2022年4月2日，省政府国资委组织召开线上复核会，对集团公司国企改革三年行动各项任务的完成情况进行了线上复核和指导。省政府国资委相关处室领导及集团公司党委委员、副总经理傅丽蓉出席会议，集团公司各改革牵头部门负责人及相关人员参加了会议。

会上，省政府国资委对本次复核会提出了要求，傅丽蓉同志代表集团公司围绕国企改革任务总体完成情况，从完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、加强企业内部监督管控、加强国有企业党的领导和党的建设、改革的特色亮点和经验做法、下一步工作计划等方面进行了全面汇报。

省政府国资委相关处室领导围绕国企改革三年行动重点任务考核评估指标内容，通过“一问一答”的方式，就集团公司全级次企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、子企业董事会规范运作、对标行业一流企业管理提升行动、推行经理层任期制契约化管理、项目投资决策管控、混合所有制改革等方面的改革任务推进情况及改革成效进行了现场提问，集团公司各改革牵头部门负责人就相关问题进行了认真、详尽地回答和说明。

通过听取汇报、现场提问、全级次企业抽查以及定期上报的改革数据，省政府国资委认为，集团公司改革完成率达到96.92%，全面推进国企改革三年行动工作取得了显著的成果。同时，省政府国资委就集团公司下一步国企改革任务提出了三项要求。一是要“加速提力”，要加快推进改革任务落实落地，对剩余改革任务，要专人专责进行推进，确保国企改革任务“六月底前基本完成、十月底前全面完成”。二是要“查漏补缺”，对已完成的改革任务要进行“回头看”，再梳理、再深化、再提高，对改革工作不到位的要及时整改到位，避免“纸面改革”“数字改革”，确保国企改革工作落实落细。三是要“总结推广”，省城乡集团要按照“学抓促”专项工作有关要求，积极梳理国企改革的经验做法和特色亮点，力争在全省企业间进行推广。

会议最后，傅丽蓉同志代表集团公司对国资委各处室领导的指导和肯定表示感谢，并明确将按照会议相关要求，按时完成改革成果印证材料的报送工作。