5月18日至19日，集团公司党委书记、董事长王明寿，党委副书记、总经理陈策带领乡村振兴公司及集团公司有关部门负责人、规划设计专业工作人员到宕昌县两河口镇学习“山湾梦谷”民宿项目定位、设计、建设、运营经验。

王明寿、陈策一行实地踏勘了“山湾梦谷”民宿样板间、观景栈道、施工现场，详细了解项目建设历程、土地利用、设计风格、营销模式，并与“山湾梦谷”项目投资商、重庆市绿化产业投资建设(集团)有限公司董事长邱本良进行了沟通交流。

邱本良对王明寿一行表示热烈的欢迎。他介绍，“山湾梦谷”项目以国家实施乡村振兴战略和“美丽乡村”建设为机遇，紧扣羌族特色民俗文化，高位嫁接知名民宿品牌，采用分期开发的方式，投资建设精品民宿、蔬果采摘、空中热气球、上山步道、星空房、云上花田等特色旅游景观和产品。项目运营初期以官鹅沟游客为主要对象，之后逐步拓展到武都、兰州、西安乃至全国各地的客户，通过开展民族音乐节、在主流媒体宣传等方式扩大影响力，致力打造全国最大的民宿集群。邱本良表示，希望与省城乡集团就民宿项目建设开发相互借鉴交流，共同提高。

王明寿对“山湾梦谷”项目建设和投资者高站位、硬实力、大格局以及眼界开阔，思路清晰，设计理念新颖，开发模式新颖，亲力亲为，敢闯敢试等经验表示赞赏。省城乡集团将认真学习借鉴“山湾梦谷”项目建设的先进理念和成功经验，抓好集团公司栖云民宿项目建设。

实地踏勘结束后，王明寿组织召开座谈会，考察人员围绕“山湾梦谷”民宿建设的特点与运营的经验和栖云山居民宿如何建设、如何运营进行交流讨论。

陈策指出，栖云山居民宿项目建设中，要强化业务自信，在学习先进经验、加强互利合作的基础上，打造自有团队，创新运营模式，形成自身独特品牌。要转变理念、创新机制，积极破解乡村项目土地用证办理、非标准建筑规划建设许可等实践难题。要注重细节，坚持规划和建设相结合，与消费者换位思考，提升消费体验感。要科学定位，与栖云小镇内其他项目形成合理的功能布局。要尽可能保留原有风貌和传统的元素符号，并在民宿建设中合理利用，把乡愁留住。

王明寿指出，要以本次考察为契机，学习先进模式，转变理念，创新方法，用改造的思维推进集团公司民宿建设。在指导思想上，要相信自己，自主作为，创新创造。要创新方式形成自有资产。尽快成立李家庄田园综合体规划设计委员会，确保乡村振兴产业研究院8月份试运营并出成果，正式启动栖云山居设计室，利用集团公司帮扶村的施工人才优势和企业建筑资质开展项目建设。在民宿建设上，要围绕“土、老、乡、特、高、新”六个字开展工作，彰显“土气”，传承“老气”，留住乡愁，形成“外土而内洋”的效果。在民宿建设材料上，要充分利用“土、木、石、砖、瓦、灰”等传统建材。民宿建设的方法上，要围绕“留、开、挖、扩、补、改”六个字来展开，以“最大公约数”留住传统元素与符号，用“开门、开窗、开天窗”的方法打造通透光亮、自然明快的民宿室内空间，用“挖”的方法营造出高低错落的空间景观，用“扩”的方法围合出崭新的院落形态，为民宿补功能、补漏洞、补缺陷，用“改”的思想不断优化完善方案，将传统民居量身建设成功能全、品质高的民宿产品，打造甘肃省乡村振兴、乡村旅游产业的样板。王明寿强调，要充实民宿建设人才队伍，健全规划设计机构，为集团公司民宿产业提供智力和技术支撑。