5月11日下午，实业公司召开了集团公司“运营攻坚年”活动调研工作会议精神研讨会，会议由实业公司负责人主持，公司全体干部职工深入学习并研讨了调研工作会议精神。

会上，实业公司干部职工围绕集团公司主要领导调研讲话精神，并结合各自工作岗位和公司“运营攻坚年”活动安排，进行了学习和发言。在交流发言中，干部职工表示，要继续深入推动“运营攻坚年”活动各项任务，围绕“租售并举”，抓牢“大客户”，抓实“业态培育”，聚力“破解难题”，在市场疲软情况下，逆势而上，开创营销工作新局面。通过对标学习，不断提升招商引资、市场开拓和创新营销方式的能力，积极思考和研究如何做好自身工作，为公司发展贡献自己的力量。公司党委班子成员分别对干部职工发言进行了深入细致的点评和总结。

实业公司主要负责人在研讨会议中强调，第一，全体干部职工一定要学习好、领悟好、贯彻好、落实好调研会议精神，扎实做好各项工作，特别是做好商铺运营、业态培育、售后服务等工作。第二，要把集团公司主要领导关于房地产企业转型要求同运营攻坚结合起来，积极探索企业转型发展之路。第三，要把攻坚克难同企业党建结合起来，统筹推进党建工作和业务工作在部署上相互融合、相互促进。第四，要把提高承接能力与项目建设结合起来，抢抓机遇盘活现有资产，主动做好承接资产资源开发的准备工作。第五，要把抓班子带队伍同企业人才开发结合起来，做到人岗适配，人事合一，为企业的可持续发展提供人才保障，促进企业发展壮大。